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3月31日，华南js333国际线路检测集团开展绩效考核专业培训
，旨在增强全员对绩效考核的重视程度，宣贯绩效考核指标的设定方法，发挥绩效的激励作用，从而达到企业目标和员工目标的同步实现
。集团公司各部门全员参加了本次培训，各区域公司亦通过线上方式参加了培训学习。

本次培训由运营和综合管理部副总经理王敏担任讲师
，培训主题为《2022年员工绩效考核表制定讲解》。

她通过案例、游戏、专业知识讲解等多种方式相结合，从绩效考核的作用与意义、怎样设定绩效考核、绩效指标制定原则、绩效指标怎样定义、绩效考核表的设计、绩效指标的量化数值设计等六大方面进行了深入浅出的培训，使大家熟知考核组成
，明确制定方向
。

王敏表示
，绩效考核要以公司战略目标为导向，以助推部门改进为准则，以促进员工发展为目的，从员工行为、态度、学习
、成长等多维度进行考评
。应做到综合性强，辐射面广
，考核可量化，标准有依据
，其中切合公司发展实际情况，更是重中之重。

最后
，运营和综合管理部总经理方婧作总结发言
。她表示
，重视绩效考核，是为了进一步提升企业管理水平
，理清工作思路，为下一步工作指明方向，助推各项业务再上新台阶。她希望各部门、各区域能够全力配合，共同做好绩效考核的各项工作。